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Business Coach und Wirtschaftspsychologe
Dr. Erik Mueller-Schoppen hat sich keine leichte Aufgabe gestellt mit dem Seminar : „Business Coach und Wirtschaftspsychologe" – das „Schweizer Modell".
Das Forschungsgebiet der Wirtschaftspsychologie ( economic psychology - behavioral economics - Industrial and Organizational Psychology oder Occupational Psychology) beschäftigt sich mit dem subjektiven Erleben und dem Verhalten von Menschen im ökonomischen Umfeld sowie den sozialen Zusammenhängen. Als Teilgebiet der angewandten Psychologie überträgt die Wirtschaftspsychologie wissenschaftliche Erkenntnisse auf wirtschaftliche Fragestellungen. Business Coaching dient dazu, Leistung und Produktivität, Selbstgestaltungskräfte und wertschätzende Kooperation im Unternehmen zu verbessern. Business Coaching bewirkt, dass Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams ihre Potenziale besser ausschöpfen lernen.
In 9 dicht mit Inhalten gespickten Ausbildungstagen hat der Autor des Seminars beeindruckend die geballte Informationsmenge in drei große Module, die mehrfach differenziert sind, gepackt.
In Erlangen von Ressourcen"
werden u.a. Werbewirksamkeitsmodelle, Kaufentscheidungen, Markenmanagement, Kundenzufriedenheit und Kundenbindung, Marketinginstrumente sowie Marktforschungsmethoden behandelt.
In Erhalten von Ressourcen"
erfahren wir Grundlegendes über Finanzpsychologie, Gesundheit, Work-Life-Balance, Berufswahl und Arbeitslosigkeit.
In Verantwortung: Bewerten und Gestalten von Ressourcen"
wird über Leitbilder, Einstellungen, Bürgersinn, Schädigung öffentlicher Güter sowie Selbständigkeit gesprochen.
Im "Resümee" des Seminars wird auf Wirtschaftspsychologie und die Natur des Menschen eingegangen.
Der didaktische Aufbau, der sich durch jedes Modul hindurchzieht, ist beeindruckend klar und einleuchtend. Nach einer prägnanten Einführung ins Thema wird das an Hochschulen gefragte Wissen ausgebreitet. Und zwar in einer Sprache, die trotz Verwendung der akademischen Fachbegriffe verständlich ist. Viele Beispiele aus der Praxis hauchen der Theorie Leben ein. Und wo das Verständnis durch allzu detaillierte Hinweise unnötig erschwert würde, übernehmen Medien Informationsvermittlung. Nach dem Fazit findet der Teilnehmer schließlich noch so viele Literaturangaben, dass er ein Leben lang studieren und lesen könnte.
Das Fazit: Dem Seminarguru Dr. Erik Mueller-Schoppen ist es wieder – wie beim Psychologischen Managementtrainer oder Psychologischen Individualcoach - gelungen, universitäres Pflichtwissen so zu vermitteln, dass es verdaubar ist und wichtige Zusammenhänge erkennen lässt. Sprachlich gut formuliertes Grundwissen wird auch grafisch so präsentiert, dass Ästheten beim Lernen nicht vom Grauen gepackt werden.
9tägige Ausbildung – ca. 100 UST. 3449€
Stiftung EBWK - Stiftung für Erziehung, Bildung, Wissenschaft und Kultur • Sitz Göttingen
Verwaltung • Reit 1 • 85665 Moosach
www.stiftungebwk.de • Dr.erikmuellerschoppen@googlemail.com
Flessa-Bank München • BLZ 700 301 11 • Konto 770 379
Mit freundlichen Grüssen
Psychologischer Projektmanagement-Coach
"für Menschen, die Unternehmensaufgaben im Projektumfeld umsetzen und gleichzeitig vor der Herausforderung stehen, ein Team mit all seinen menschlichen Facetten zum Projekterfolg zu führen. Agieren Sie als Coach, der sein Team auf dem herausfordernden Weg zum Projekterfolg durch alle Situationen führt, anleiten und mit Empathie sich die Unterstützung aller Personen in seinem Team
für den Projekterfolg sichert – auf der Basis eines fundierten methodischen Wissens!"
DER PROJEKTERFOLG IM MITTELPUNKT
Zur Umsetzung besonders herausfordernder Zielsetzungen werden von Unternehmen nicht mehr vorrangig Fachleute in der Linie eingesetzt, sondern vermehr fachlich und psychologisch geschulte Fachleute mit methodischer Projektkompetenz und psychologischen Kenntnissen um ein Projekt zum Erfolg zu führen.
Die Ausbildung zum/r "Psychologischen Projektmanagement-Coach" beinhaltet alle Felder eines komplexen Projektmanagementzyklus.
In den Unternehmen spricht es sich herum, dass diese projekt-orientierte Sichtweise hilft, den unternehmerische Erfolg auf Dauer zu optimieren. Im Unternehmen vor Ort bedeutet dieses immer die Abstimmung der persönlichen Interessen jedes Mitarbeiters mit der gesamtunternehmerischen Zielsetzung im Rahmen einer Projektorganisation. Es ist nur konsequent, wenn gerade speziell methodisch, psychologisch und didaktisch ausgebildete Projektfachleute "das Rennen" auf dem Projektmangagementmarkt machen.
Die Ausbildung zum Psychologischen Projektmanagement-Coach gibt Ihnen die Kompetenz für eine erfolgreiche Projektabwicklung. Die Ausbildung ist modular aufgebaut und gibt Zeit für Reflexion und Supervision. Die Module decken die auf dem Markt nachgefragten Themen ab.
Zielgruppe
· Mitarbeiter, die in Zukunft in Projekten mitarbeiten werden
· Mitarbeiter, die die Rolle eines Projektleiters für sich als nächsten Karriereschritt sehen
· Projekterfahrene, die Ihre Kenntnisse vertiefen wollen
· Trainer, die das lukrative Bestätigungsfeld des Projektmanagements für sich als lohnende Ergänzung zu ihrem Trainerportfolio erkennen
Lt. einer Studie des DB Research Management* wird die „Projektwirtschaft" im Jahre 2020 ca. 15% der Wertschöpfung liefern! (2007 lag der Wert bei 2%)
* Deutsche Bank Research Studie, April 2007
Module der Ausbildung
Im Fokus:
· Begriffsklärung (Projekt, Projektmanagement)
· Projektorganisation
· Zieldefinition
· Projektplanung
· Projektstrukturierung
· Aufwandsschätzung
· Psychologische Teamführung
· Ablauf- und Terminplanung
· Ressourcenplanung
· Projektkostenplanung
· Projektkommunikation
· Risikoanalyse
· Qualitätsmanagement (Methoden und Verfahren)
· Änderungsmanagement (Ablauf)
· Istdatenerfassung
· Soll/Ist-Vergleich
· Trendanalysen
· Personalbedarf
· Maßnahmendefinition
· Statusbericht, Projektberichtswesen
· Moderationsmethoden
Der Projektmanagementrahmen
Grundlegene Aspekte des Projektmanagments werden als Fundament für das Verständnis von Projektarbeit erarbeitet. Diese Grundlagen sind die Basis für ein weiter fortschreitendes Verständnis aller weitere Projektmangement-prozesse.
Integrationsmanagement in Projekten
Umfasst das Zusammensetzen und die Koordination der vielen verschiedenen Facetten eines Projektes. Es geht um das Kennenlernen der Einzelteile eines Projektes und das koordinierte Zusammenfügen zu einem Ganzen.
Inhalts- und Umfangsmanagement
Prozessschritte, die sich mit dem zu erstellenden Projektprodukt und den Rahmenbedingungen befassen. Ein erfolgreicher Projektmanager muss den
Unterschied zwischen Inhalt und Umfang seines Projektes und des Produktes verstanden haben.
Terminmanagement in Projekten
Definition der Vorgänge auf unterster Stufe des Projektstrukturplans, welche als Arbeitspakete bezeichnet werden. Diese zur Erledigung anstehenden Aufgaben werden in eine sachlogische und terminlich Reihenfolge gebracht. Die Zusammenfassung dieser Tätigkeiten finden sich in Terminplan-vorgängen wieder. Diese werden als Grundlage für die Schätzung, Terminplanung, Ausführung sowie Überwachung und Steuerung der Projektarbeit eingesetzt.
Kostenmanagement in Projekten
Welches Budget wird für die erfolgreiche Projektdurchführung benötigt. Es liegt es in der Verantwortung des Projektleiters, das Projekt im Rahmen des monetären Budgets durchzuführen.
Qualitätsmanagement in Projekten
Sie als erfolgreicher Projektmanager fokussieren nicht nur auf die Produktqualität, sondern managen auch Ihre Projektqualität.
Personalmanagement in Projekten
Eine qualitfizierte und motivierte Mannschaft ist die Basis für eine erfolgreiche Projektarbeit. In diesem Modul beschäftigen wir uns um die Zusammenstellung und die Zusammenarbeit des Teams.
Kommunikationsmanagement in Projekten
Den größten Teil seiner Arbeit verbringt ein Projektleiter mit Kommunikation. Für einen erfolgreichen Projektmanager sind Kenntnisse über geeignete Kommunikationstechniken überlebenswichtig.
Risikomanagement in Projekten
Wir beschäftigen mit der Identifizierung, Analyse und Beherrschung von Risiken über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg.
Beschaffungsmanagement in Projekten
In diesem Modul wird es nur darum gehen, uns Prozessen zuzuwenden, die mit Einkäufen und Beschaffung und den notwendigen Vertragssituationen einher gehen.
Dauer: 9 Präsenztage plus ca. 100 Unterrichtsstunden angeleitetes Selbst-
studium
Investition: 3.900,00 €
Nicht
enthalten: An- und Abreise, Übernachtung, Verpflegung geht zu Lasten des/der TN
Kompetenz: Das Akademie-Diplom der Stiftung EBWK "Psychologischer
Projektmanagementcoach" dient als seriöser Nachweis Ihrer
umfassenden Kompetenz. Es können sich interessante berufliche
Perspektiven in einem Marktbereich entwickeln, der dies dankbar zu
honorieren weiß.
